家具爆破团队排名前十(家具爆破营销团队可以挣多少钱)

团队打造：组建团队、团队培训、执行力、目标达成

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团队打造：组建团队，团队培训，执行力，团队目标，目标达成。

重点提示：小到几个人的公司团队，大到集团军作战部队，都要解成员决战斗力的问题，解决目标任务达成能力的问题，也就是解决提高效率的问题，归根见底是解决人的问题。为什么一群普通百姓拿着武器却战斗力不强，而部队士兵的战斗力却大不一样，远远超过普通百姓！士兵也是从普通百姓中来的，可新兵从踏进部队的一天起就不是普通百姓了，对他的要求、标准就高了，好兵都是训练出来的。

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大部分企业老板都在抱怨员工没有效率、懒散不上进，因为他们在带一群普通百姓作战，而不是士兵，他们还没有把员工从“普通百姓”打造成“士兵”。把员工从“普通百姓”打造成“士兵”是很难度的，是个系统工程和长远工程。华为的任正非做到了，大部分企业老板还没做到，所以华为成了许多企业的榜样。许多企业老板还没有意思到公司员工训练的重要性，意思到的也不知道从哪里开始，开始了却没有决心坚持下去。有几个老板真正理解“没有训练过的员工是企业最大的浪费”呢？

如何把员工从“普通百姓”打造成“士兵”? 当兵入伍是要带红花的，政府会发个“军属光荣”的牌子给家属。士兵第一是荣誉的问题，没有荣誉感的员工不是个合格的员工，没有荣誉感的团队是没有战斗力的团队，公司里要培养不服输、争第一、学榜样的工作作风与氛围。公布业绩做评比，奖优罚劣，让落后员工知耻而后勇追赶优秀，团队协作互助，强带弱，先进帮后进。

团队荣誉是：争第一，拿奖励。团队使命是：坚决完成目标任务。团队目标是团队奋斗的动力和战斗力。

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高度组织化：一个团队再小也要有个领导，团队就算只有两三个人，也得有个人来带领，对这几个人负责，准确讲领导就是负责人，不然谁听谁的呢？有人出来负责就有人监管了。例如：一个十二个人的团队，选一个领导来负责，他就管不过来了，盯不过来了。那就分成两个组，再选两个组长来帮你带队，这样管理的人就有三个了，如果再选两个副组长帮组长监管，就行成了五个人监管六个人的团队管理结构，实现了人管人，人盯人的管理监督模式。

团队组织：队长、副队长、指导员、队员

以一个六人的小区推广团队为例，首先要选出队长、副队长、指导员来，这样就形成了三个人管三个人，三个人带三个人，三个人监督三个人的团队结构。

团队状态：状态决定结果，有团队没状态等于没团队。

最简单最快速提振团队士气的方法就是：列队、喊口号、做震撼和团队展示。团队打造从最基础的列队开始，按照军队的基本要求列队，训练队员听口令的习惯，按照指令迅速完成动作的习惯。基本口令是：全体队友，请听口令，立正，向右看齐，向前看，稍息；立正，向右转，向左转，向后转，起步走，121...立定。重复训练直到队员快速按照口令完成动作，环境允许，团队还可以练跑步走。口令很简单，但喊标准却很难，退伍军人当过班长以上职务比较能胜任。

团队问候：各位亲爱的伙伴，大家早上好！全体队友回答：好！很好！非常好！XX最好！我们神采飞扬！关键在于带队者的状态，要非常有气势，队员回应必须全力以赴，够响亮，够整齐。

震撼练习：XX（单位名称）震撼现在开始，连续拍掌2下，接着击拍掌3下，第三次拍掌4下，双手往上举，齐声叫“嗨”，重复一次，再来一次，加强一次，超级震撼，往上跳，双手往上举，齐声叫“嗨”；超、超、超、超级震撼，往上跳的次数增加到四次。让大家进入状态。

团队展示：队名、队呼、手势。例：口令：我们的队名是？队友回应：野狼队！我们的队呼是？回应：野狼野狼，属我最强！野狼野狼，属我最强！野狼野狼，属我最强！配合一些动作更加显示团队力量，重复演练达到整齐响亮，动作一致有力。

互动游戏：目的在于有利于团队的融合和放松，让团队更加融洽。团队游戏很多就不一一举例，团队游戏要简单好操作。

团队PK：激发团队激情和状态的方式就是团队PK，喊口号、做震撼和团队展示都可以进行PK比赛，有比较才有差距，有惩罚才有促进，有奖励才能激发上进。

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团队的执行力同样要靠奖罚制度来保驾护航。

团队目标：

根据总体目标任务，制定计划和分配任务。根据每队、每组、每人的目标任务，计划每天、每周、每月的工作安排。

如：8个人的市场推广团队，目标任务是邀请准客户480个。每个队员的任务是60个，15天完成，每天每人有效客户邀约任务是4个。每个成员要根据自己的目标任务来做计划，安排每天、每周的工作，全力以赴去达成目标。

团队执行力的关键在于监督落实，奖罚分明。团队的执行力要靠奖罚制度来保驾护航。

早、晚会：团队执行力是从培训开始，团队打造与磨练。人是逼出来的，业绩是盯出来的。推广工作过程采取人管人，人盯人的战术，把工作落实到位。晚会通报每天的工作结果，说工作过程，遇到什么问题，探讨解决问题，改进和第二天计划。早会做士气，也要根据任务完成情况来奖罚，罚只罚一人---队长，奖就奖全队。大家可以采取各种方式来激发自己的团队，方式不拘一格。

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