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中国儒学企业排名前十(中国企业总资产排名)

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一讲到企业文化，很多人推崇“狼性文化”，然而存在即是合理，每一个企业都有自身独特的文化特色，用儒道文化管理企业一样能把企业做到行业第一。

在中国，像方太公司这样能把儒道文化应用到企业管理当中，并且形成自己的特色几乎是没有的。方太信奉的是儒家文化。在一些人眼里，儒家的中庸之道，也常常被解读为不思进取。而方太恰恰充分汲取了传统文化的养分，在企业内外形成独特的气场，用中庸之道走出一条独特的创新之路。

方太08年开始导入中国传统文化，经过十年探索，逐步形成“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”的方太文化体系。

方太的儒家文化有几个表现形式：

设立孔子堂，挂孔子像

孔子堂主要做一些传统文化的教育和培训。方太有个规定，新员工入职后要在孔子堂读半步《论语》100遍，大约十天时间。

中国儒学企业排名前十(中国企业总资产排名)插图

方太的孔子堂

无为而无不为

不妄为，不人为，按照客观规律去办事。

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无为无不为

读经

全公司员工早上8点上班后15分钟朗读儒家经典，但这个不是必须的，也不是强制性的。

方太董事长茅忠群解释，读经有很多的好处，它能够开发一个人的智慧，提升一个人的能量，变化气质。读经的时候讲究的是不去思考，读到一句话不用去想这句话是什么意思。因为，这些文字都是圣人的文字，本身就有能量和智慧。所谓好读书不求甚解，茅忠群解释，并不是说不去读懂这些文字，而是说在读经的时候不要去刻意理解，可以在另外找时间去学习。

中国儒学企业排名前十(中国企业总资产排名)插图2

读经

中庸之道

方太在处理竞争关系，合作伙伴利益关系的时候，不推崇狼性文化。

儒家讲究的是仁义，仁呢，仁者爱人，义者宜也。仁就要做到替人着想，义就要做到合理合宜、公平公正。它对相关方都会比较关照的，不会说完全以自我为中心。

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中庸之道

全员身股制

全体员工只要工作满2年，就自动享有身股，而且不需要出一分钱就可以分红。连扫地阿姨一样可以拥有身股，享有分红的权利。

中国儒学企业排名前十(中国企业总资产排名)插图4

全员身股制

中而美

伟大企业的四大特征：顾客要得安心，员工要得幸福，社会要得正气，经营要可持续。

企业不仅是经济组织还是社会组织，作为经济组织，它要满足顾客的需求。作为一个社会组织，它应该要积极承担社会责任，并且能够导人向善。

三不原则

不上市、不打价格战、不欺诈。从竞争思维转向顾客思维，一切以顾客为中心去开开发产品。

方太为什么不上市？茅忠群说：“其实最核心的原因，就好比说科学家在做一个实验的时候，他是希望把所有的干扰都减到最低。其实我现在也在做一个实验，就是如何打造中西合璧的中国特色的管理模式。”

道之以德，齐之以礼，有耻且格

做管理你只要做好两手，一手是道之以德，道德的教化，一手是齐之以礼，就说礼制的规范。做好这两手，阴阳平衡，结果就是有耻且格，员工就会从内心生起一种羞耻感。

比如有员工迟到，那么换了别的公司，这位员工很可能会受到相应的处罚。而方太的做法则是道之以德，齐之以礼，他的主管会主动找他谈话，嘘寒问暖，了解迟到的原因。渐渐地员工就会感到羞愧，所谓有耻且格。

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道之以德，齐之以礼，有耻且格

大学之道

我们的传统文化是发现了宇宙人生的一些真理、真相。比如《大学》开篇就说，大学之道，在明明德，在亲民，在至于至善，知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。

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大学

方太的成功源于其独特的企业文化，企业的核心在于人，正如茅忠群所说，企业文化就是一家企业及其员工的思维和行为的习惯。一个人的习惯决定这个人的命运，一家企业的习惯决定这家企业的命运。

任何一家企业都可以拥有适合自己的企业文化，完全照搬肯定是行不通的，因为文化背后的力量和核心竞争力是无法复制的。当然，我们可以借鉴和吸收别人优秀的企业文化，结合自身企业的现状，将这些融合到自己企业文化之中，让企业发展的更好，走的更远。

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